Können Vision und Mission Euer Unternehmen ins Straucheln bringen? Ein kritischer Blick
Ein tiefgehender Blick auf die kritische Rolle von Vision und Mission in Unternehmen. Dieser Artikel untersucht, wie eine mangelhafte Anwendung dieser Konzepte Unternehmen negativ beeinflussen kann und betont die Bedeutung ihrer authentischen Umsetzung.
VISION & MISSION
Jonas Prechtel
1/29/20232 min lesen


Unternehmensvision und -mission sind mehr als nur Worte auf einem Papier; sie sind das Herzstück jeder Organisation. Sie definieren, wohin ein Unternehmen geht und warum es diesen Weg beschreitet. Aber was passiert, wenn diese Elemente nicht sorgfältig durchdacht oder nur halbherzig umgesetzt werden? Kann eine missverstandene oder unzureichend angewendete Vision und Mission ein Unternehmen in Schwierigkeiten bringen? Dieser Artikel wirft einen kritischen Blick auf dieses Thema.
Die Dualität von Vision und Mission: Ein zweischneidiges Schwert
Vision und Mission – Die Eckpfeiler des Erfolgs
Vision und Mission bilden die Grundlage für die strategische Ausrichtung eines Unternehmens. Sie bieten Orientierung und Inspiration, sowohl intern für die Mitarbeiter als auch extern für Kunden und Investoren. Ein treffendes Zitat von Antoine de Saint-Exupéry unterstreicht dies: "Wenn du ein Schiff bauen willst, trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit zu erleichtern, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer." Dies illustriert die Macht einer fesselnden Vision, um Menschen zu motivieren und zu vereinen.
Die Gefahren einer unklaren Vision
Eine unklare oder schwach formulierte Vision kann jedoch das Gegenteil bewirken. Mitarbeiter, die die Unternehmensvision nicht verstehen oder sich nicht damit identifizieren können, fühlen sich oft desorientiert und demotiviert. Für Investoren und Kunden wird ein solches Unternehmen als ziellos oder unzuverlässig wahrgenommen.
Mission: Mehr als nur Worte
Ähnlich verhält es sich mit der Mission. Eine Mission, die nur auf dem Papier existiert, aber nicht in der Unternehmenskultur verankert ist, wird schnell zur Fassade. Mitarbeiter und Kunden spüren, wenn eine Mission nicht authentisch ist.
Authentizität und Anpassungsfähigkeit: Schlüssel zum Erfolg
Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Vermittlung und Umsetzung der Vision und Mission. Ihre Authentizität und ihr Engagement sind entscheidend, um diese Elemente im gesamten Unternehmen zum Leben zu erwecken.
“Good business leaders create a vision, articulate the vision, passionately own the vision, and relentlessly drive it to completion.” - Jack Welch
Es ist wichtig, dass die Vision und Mission eines Unternehmens mit seiner Entwicklung Schritt halten. Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung an neue Gegebenheiten und Führungspersönlichkeiten sind unerlässlich.
Die besondere Herausforderung für Start-ups und Konzernausgliederungen
In Start-ups, in denen die Gründer noch aktiv involviert sind, ist es meist einfacher, eine authentische Vision und Mission zu entwickeln. Ihre persönlichen Überzeugungen und Werte spiegeln sich direkt in der Unternehmenskultur wider.
In Konzernausgliederungen oder während Turnarounds ist die Situation komplexer. Hier müssen angestellte Geschäftsführer besonderen Wert auf die Entwicklung einer authentischen Vision und Mission legen, die von allen Schlüsselmitarbeitern getragen wird.
Key Take Aways:
Vision und Mission sind mehr als nur Worte; sie sind der Kern eines jeden Unternehmens.
Fehlende Authentizität und Anpassungsfähigkeit in diesen Bereichen können schwerwiegende negative Auswirkungen haben.
Die Rolle der Führungskräfte ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung und das Leben der Vision und Mission.
Und nun zu euch
Wie klar und authentisch ist die Vision in Eurem Unternehmen?
Spiegelt Eure Mission die aktuellen Werte und Ziele Eures Unternehmens wider?
Wie können Ihr sicherstellen, dass Eure Mitarbeiter vollständig hinter der Vision und Mission stehen?
Viel Spaß bei der Umsetzung!
Weitere Artikel
Folgt uns auf
Wie können wir weiterhelfen?
Anrufen unter
Email an
Kontaktier uns jederzeit
0173 272 0361
kontakt@jp-consulting.net